松江紙箱廠告訴您怎樣做好紙箱企業(yè)的生產(chǎn)管理

生產(chǎn)管理是決定紙箱企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和出產(chǎn)功率的重要進程，很大程度上決定著企業(yè)的出路和命運。如何做好出產(chǎn)辦理，是現(xiàn)代紙箱企業(yè)辦理中值得研究和探討的重要話題。筆者在此結(jié)合自己的作業(yè)體會和感觸，談?wù)剬ψ龊眉埾淦髽I(yè)出產(chǎn)辦理的一些淺顯看法，以供同行參閱。

對生產(chǎn)管理概念的了解

實際上，企業(yè)出產(chǎn)辦理便是出產(chǎn)計劃、發(fā)動、組織、操控、調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的進程。出產(chǎn)辦理重在管，貴有理。所以，在作業(yè)中有必要緊緊環(huán)繞“管”和“理”開展有序的作業(yè)，而且要不斷進行辦理立異，選用或引入好的辦理方法，這是十分重要的。

所謂“管”，便是在組織出產(chǎn)進程中要環(huán)繞出產(chǎn)去管人、管事、管物，使出產(chǎn)進程始終保持杰出、可靠的運轉(zhuǎn)狀況。其間，人是關(guān)系到企業(yè)出產(chǎn)運轉(zhuǎn)狀況的要害要素之一，也是首要的條件。人的思想是動態(tài)的，人也是有必定惰性的。但是，沒有落后的職工，只需落后的辦理。不去管，好的職工也會變懶惰，差的職工會變得越來越落后。每個人或多或少都會有怕得罪人的心理，這種心理的存在將在必定程度上影響辦理。所以，“管”應(yīng)該是用準(zhǔn)則管人，而不是人管人。企業(yè)只需營建用準(zhǔn)則管人的環(huán)境，實現(xiàn)準(zhǔn)則面前人人平等，辦理者才干不至于擔(dān)心得罪人而感到為難，全部事情也就好辦了。只需做到依照企業(yè)制定的辦理準(zhǔn)則去管人，使嚴(yán)厲的辦理準(zhǔn)則構(gòu)成震懾作用，才會使職工的行為得到標(biāo)準(zhǔn)，什么能夠做，什么不能夠做，職工心里天然就會清楚。企業(yè)職工能按準(zhǔn)則和規(guī)則辦事了，出產(chǎn)中的全部事情天然也就迎刃而解，產(chǎn)品質(zhì)量就有可靠的根底，原材料耗費、出產(chǎn)效能的操控也能得到有效的確保。企業(yè)構(gòu)成這種杰出的辦理氣氛，是要在辦理方面下必定的功夫才干達到的。

 “理”便是對出產(chǎn)進程狀況進行親近跟蹤的行為，即對出產(chǎn)工藝的可靠性和出產(chǎn)的質(zhì)量狀況、功率、物資耗費、成本及對設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況等，進行一系列詳盡的分析比照和操控，發(fā)現(xiàn)不良行為要及時采納相應(yīng)的措施進行糾正。能夠說，“理”便是確保出產(chǎn)的有效性、科學(xué)性而應(yīng)該采納的具體措施和行為，是在“管”的根底上進行的。出產(chǎn)的管和理是相輔相乘的，但是，管是首戰(zhàn)之地的，“管”是“理”的前提條件，也是“理”的根底，只需“管”好了，才干“理”順。每個辦理者都有必要緊緊環(huán)繞管和理，厚實做好本職作業(yè)，才會構(gòu)成良性循環(huán)的辦理局面，企業(yè)才會有競爭活力，才會充滿生機。

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